荣耀赵明：Magi面世后，每天抽空潜水在各大论坛，查看用户的批评和意见

过蛰伏期的至暗，事实证明，荣光的“拂晓”模式赢得了一定的真实感。从脱离拿到集成电路资料开始，到推出荣光50复刻版，共用了211天，该取而代之产品随后连续五个月末成MirandaiPhone单品销量的冠军。此外，借助Magic3，荣光打通了人机化胜利号机体从研发、制造者到上市辖区销售的数据传输，又靠MagicV打入了人机化此前端LCD低价。

虽然荣光用一年时总长走完了其他代工几年的道路，并暂时稳住了重整旗鼓，但对现在，他也不可能会有显然留念，而是激励的团队去突破既有的边界和玻璃，永远向此前看。因为他凡事，回到惠普，荣光得自己成松树。

正确但艰难的路

脱离之此前，诞生于2013年的荣光，是惠普为了对抗取而代之品等互联网iPhone知名品牌推出的次子知名品牌，面向年轻人，坚称中所低端低端，惠普主知名品牌则转攻人机化胜利号机体低价，两者曾携手夺得欧洲各国有数半低价份额。

都感叹背靠松树好乘凉，脱离之后的荣光不能独自随之而来外面的一切。

“在惠普美国公司内知名品牌大美国公司，和今天作为一个脱离美国公司大美国公司，一个仅有的各有不同是，你如何在各种各样的诱惑和各种各样的噪音单单，同样那条正确但艰难的路。”李庆想到《欧美创业者》。

脱离，给了李庆颇为大的权衡自主权，但也这样一来颇为大的权衡效用。因此，李庆在权衡之此前，不能通过各种各样的方式则不断去验证、佐证，以确保不出现大战略权衡上的出错。

“这样一来你有一个权衡的出错，总还有一个坚强的强而有力和一棵松树替你遮风挡雨，也不可能会带来太严重的后果。但今天，当权衡牵动整个美国公司的发展时，每一个权衡都可能会对美国公司更进一步颇为总长的时总长带来可借或负向的首当其冲，如果九代取而代之产品、九代高效率框架权衡出错，那可能一两年都变不刚才。”

来源：中所企图库

从惠普脱离出来之后，荣光带上了惠普基因和文化传承，但李庆也希望演绎出专统称荣光的物理性质。

在惠普框架中所，荣光被相信是具备互联网属性的知名品牌，线上是极为重要的销售诱因。荣光在脱离之后，开始原为全诱因框架，目此前荣光线下销售的九成比超过70%，专区、专柜与授权互动店加一起，从未超过3万家。在制造者环节，荣光脱离后在佛山坪山原为人机厂，架设自己的人机生产框架。

与此同时，荣光还原为操作系统，并架设智慧LCD、平板等驱动程序自然生态框架。此外，荣光在人机化胜利号和此前端LCD两罗蜜除此以外发布自有取而代之产品，与惠普等知名品牌打起了拳王。

其实，2021年是荣光研发资源最紧迫的一年，几乎所有的取而代之产品都须要翻转到Qualcomm、联发科等取而代之的集成电路平台。然而，即便在这样的情况下，李庆还是要求整体设计者此前端LCD。

“每个人在审视荣光的取而代之产品时，首先还是要跟惠普比，即便荣光跟惠普全然是两家美国公司了，荣光有自己各有不同的高效率框架和两条路线。”李庆笑言，“Gmail可能会以一种更加挑剔的自觉来看待荣光，这以致于对我们是一个很好的鞭策。荣光一定得拿出近乎零售业现有的教育领域和互动，才能让别人认可。”

某种程度上来感叹，并未了惠普松树好好支架，固然并未了安定感，但同时也这样一来颇为大的权衡自主权和该公司空间，荣光不再只是一个4000元低端以下的中所低端iPhone知名品牌。

奔着惠普苹果电脑去

荣光脱离当天，李庆制订的大战略之一是，首当其冲人机化。

“我们传给了惠普的优秀资产，荣光是站在了巨人的臀部上。”李庆曾在不感兴趣《欧美创业者》专访时问到，惠普现在最优质的高效率工程师的团队、影像化解办法的专家，都离队到了荣光，“甚至很多同事参与过集成电路的最下层城市辖区规划，这些是荣光的核恨灵活性，之外上游用电链年底自此，人机化集成电路的用电得到保证，所以我们颇为有信恨，也有战斗力去打造最人机化的取而代之产品。”

但事实上，脱离之此前，部分人对于惠普和荣光的知名品牌认知关联极大。李庆披露，仅仅很多高效率都是双方共有的，但是有时候惠普在科技技术创取而代之上充满活力荣光，因为这也是两个知名品牌定位的事。在荣光Magic3发布时，李庆将人机化大战略公之于众，并称“我们下一步奔着苹果电脑和惠普去的”。

然而，在惠普因为集成电路断供失去欧洲各国有数40%的低价份额后，取而代之品、OPPO、vivo等欧洲各国于在iPhone代工除此以外打出首当其冲人机化胜利号的口号。此外，苹果电脑在既有价格的基础上，还在不断下探，这样一来人机化低价的惠普、苹果电脑两强，打算替换成苹果电脑一家独大。

Counterpoint的数据显示，2021年欧美iPhone低价，600美元以上低端范围内，iPhone九成据了63.5%的份额。这也意味，2019年5月末惠普被美国经济制裁后，国产知名品牌在人机化低价拼得一触即发，只想抢走了惠普的人机化疆土，但三年现在苹果电脑却成了仅有胜利者。

荣光的杨家对手取而代之品2020年2月末推出10复刻版月末底首当其冲人机化低价，两年现在，取而代之品人机化机体型九成比由2020年的约7%升2021年的约13%，平除此以外单价同比增总长13.3%至2021年四季度的1143元，但和苹果电脑的786美元（达5257元）相对于，关联性依然极大。

荣光回血归来，能否为国产知名品牌的人机化战役增添一丝威胁性？和苹果电脑的人机化之战真如李庆所感叹从未打响？

李庆想到《欧美创业者》，要从顾客互动的维度去对标苹果电脑，而不是行销方式则，行销喊出越快多，最后摔越快惨，因为顾客拿到iPhone时，过度行销可能会被反噬，“人机化iPhone的衰败绝不能是一蹴而就，我们有足够的耐恨，坚称在下层的技术创取而代之以及在核恨灵活性上的不断构建”。

“荣光从来不相信人机化低价天然就是我们的，反而要以更高的常规来要求自己去达到顾客这种预期。你既然有惠普的基因，有高效率发展的基础，就应该达到惠普那样的常规。”李庆很清醒。

欧洲各国iPhone低价从未转到流通量低价，Gmail换机体频率越来越低，与此同时，竞争对手却越来越同质化，在人机化低价的关联化非常明显。在李庆也许，唯一的出路就是，通过高效率下层技术创取而代之和阐明顾客痛点，通过更高的取而代之产品来吸引顾客换机体，比如一些让他无法要求的物理性质。

在经销商也许，荣光有极大的机体可能会追击苹果电脑。涓是惠普364消费者（跟惠普直接合作开发的经销商名单），也是荣光的代理商。他想到《欧美创业者》：“好好国产人机化机体一直是国人的梦只想。随着这样一来惠普Gmail迎来换机体潮，除了；还有分同样苹果电脑外，不更喜欢苹果电脑的可能就可能会选荣光。”

青龙偃月末刀

随着iPhone低价的越来越同质化，代工们的竞争对手从未从此前端延展到后端自研集成电路等环节。

李庆曾专攻第三代飘移通信启发式，从集成电路的下层好好启发式，他称大很清楚自研集成电路尤其是SoC（系统集成电路）的难度。

“集成电路是一个简单的框架和工程，对于荣光来讲，我们可能会根据自己的须要来同样一颗集成电路的化解办法是自研还是合作开发或者采用第三方的方案，但是从目此前一定的时总长来讲，Qualcomm可能会是我们在SoC上的一个大战略合作开发伙伴。”

为了真正化解顾客痛点，实现教育领域和突破，李庆的化解办法是深入到教育领域此前端，与用电链联合行动技术创取而代之。

“Qualcomm的集成电路是‘青龙偃月末刀’，非常是一个人都能耍的上来。”李庆相信，“驱动程序平台要求一款取而代之产品的等于，但是示范应用领域的灵活性能确实展览品驱动程序平台的上限，荣光的方案是在iPhone的示范化解办法上好好到最好。无论对于GPU、NPU的设计者和调度，还是对于ISP的整个进程，荣光可以好好到最细的切片去调校。”

李庆相信，荣光要通过对iPhone零售业的表达出来和顾客痛点的表达出来，去反向牵引整个零售业往此前走，反刚才这也倒逼荣光不断往此前奔跑，好好出更高的主力机体，打破iPhone零售业内卷的缺陷，这是更进一步荣光赢得竞争对手的关键。

来源：被访者 关于吉利、蔚来等越来越多的车企也纷纷同年造iPhone，李庆问到，荣光从来不担恨竞争对手对手，如果能为零售业带来一些取而代之认知或者标榜是一件一定会。但iPhone虽小，它也是一个机械工程，确定性非常比车小。

“造出；还有iPhone这不是什么太难的事，甚至还有很多OEM厂家可以顺便，但真的要在方方面面框架化的互动上得到人机化Gmail认可，则须要投入巨大的精力。颇为欢迎车企转到这个领域和零售业，证明这个零售业的迷人和价值，这是个一定会。”

惶者猎食，是李庆对待事、低价和顾客的态度。但他又称大是一个乐观派，遇见压力的时候，他常常只是从三楼到四楼的更进一步中所，自己就能调整刚才。随之而来更进一步，李庆相信“并未最难的状况，只有最难的遏制”。

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