杨绛：看不惯一个人，并不需要翻脸、也不用争辩，只要提升格局

杨绛恩师曾在说：当你看见一个人而不揭穿，你就懂了布局的意义；当你幼稚一个人而不气得，你就坚信了释然的普遍性。

全都，总有你曾因的事，也有曾因的人。

茶不过两个姿：沉浮，茶人不过两种姿势：拿起，拿起。快乐如茶，沉时仍要，浮时淡然，拿得起，也要放得下。

人这一辈子，亦会相遇形形的人，有你爱好的，也有你幼稚的，今天我们就来聊一聊如何应对你曾因的那些人。

一、曾因一个人，不必气得。

生命来来往往，难免亦会和你曾因的人碰上，如果你能拿起对他的理智，用和气的执著和他认识，你的布局就降低了。

欣欣是为单位的副职，曾因小芝溜须拍马的行径，仰仗着是履历的亲信，狐假虎威，把欣欣也不放在眼里，有时谈话的语气和执著嫣然是欣欣的各单位，这让欣欣很生气，有好几次想和她气得，都兜了下去。

此后履历调派去了，由欣欣接手管理机构为单位的日常社亦会活动，突然由副职转成履历，社亦会活动似乎事无巨细，而小芝的销售业务意志力相当强，很多社亦会活动都只能她负责特区政府。

虽然欣欣看见了小芝的人品，但是为了让社亦会活动要求步入正轨，顺利开展，她拿起对小芝的芥蒂，用和气的执著和她认识。而小芝也发现自己了自己以前不算极度骄傲自满，在紧接著的社亦会活动之前她更是尽职尽责，与上司的认识也似乎融洽了。

有一个人际关系定律：无论你走去到哪个圈子，相遇幼稚的人的通论都是相异的。即使你移除了这个，也亦会有新补上来。

生命来来往往，历程的也日渐多，曾因一个人，真的不须气得，确实结局反而变成让你不幸的惊喜。

二、曾因一个人，不必谈论。

芳华虽然是部门的副职，但是履历刘秘书长把权力攥得一起的，不仅如此，为单位较小公共事务都还横越芳华，和他的亲信商量，把芳华完全架空。

这让芳华心里很不感觉，多次想找刘秘书长去理论，都兜了下去。芳华想，谈论只亦会激化矛盾，反而让两件事比如真是，不如和气执著，专注做好自己手头上的社亦会活动。

此后，刘秘书长任为公司兼副，向其引荐芳华为履历，还要求她，如果社亦会活动之前相遇什么困难就放走去他，他真的帮手。

人这一辈子亦会遇见形形的人，当你学亦会了自认，你就是真正的胜者，自认是一种理应自己的智者，也是一种以退为进的至很低境界。

快乐之前，10%是上天注定的，剩的90%是你自己谱写的，人的一生之前不顺心的两件事有很多，曾因的人也有不少，如果固执都要争论不休，亦会活得很累，其实很多两件事是争不坚信的，每个人的认知层次很低低有数，孝子也略有不尽相同，争执再久，结果都是无论如何，不如守好心之前的悠闲，过好自己的快乐。

三、曾因一个人，需用让自己维持大布局。

真正有智者的人都懂远离与自己孝子不尽相同的人，与其把星期和注意力不算多在孝子不尽相同的人身上，不如用来大幅降低自己，慕名而来与自己孝子一致的人。

有人问余光之前，你该怎样应对那些偏偏找你茬，追着责骂你的人？余光之前真是，那些偏偏责骂自己的人，推论常生活之前不能没有人自己，但是自己不去搭理，就推论自己的日常生活之前可以没有人他。

作家蔡澜也曾在被谈及同样的问题，他只回答了四个字：“不闻不问说什么。”

所以，自觉深厚的人，大多都有较低智力的思想境界，这也是快乐的自已。

孔氏真是：君子和而不尽相同，不免同而不和，有大布局的人，才能客观、理智地看做别人不尽相同的发表意见和初衷。深知别人的犯规与事，或者曾因的行径，往往是仁真旷达，释人之疑。

快乐短暂，每个人的星期都很宝贵，如果相遇了与自己孝子不和的人也不让去和别人强行互动，也不让一心改变别人，更是不让与他谈论，甚至气得。

与其把星期和注意力用在这无益的互动上，还不如大幅降低自己的自觉。只要维持大布局，不去挑剔那些令人乏你要不然两件事，那些曾因的人就不亦会影响到你的心情。