裸辞，对于公司和个人来说，是不是谁的损失最大，是员工吗？

比如：塑料UV上用的附件——陶瓷片，一个手掌大小的小物件，动不动就好几百上千，还是易碎品。不多，也就二片，这是我学则会应该用于这台设备所不收的学杂费。第一片是飞行测试已完成后，底部的压针没拧紧掉下来，砸碎了；第二片是放飞行测试塑料时，不能调整到位，直接压碎的。

所以，母公司从诱到一位合适的职员，并把他培养出来成符合自己承诺的人，所总效益也不再加，同样是诱一位培养出来十天半个月初，感觉不合适绝不的，又或者相遇那种好好一二个月初几天后与众不同岗位又不好好了的职员，母公司所投放的效益将则会成倍的增长。